목표(目標)관리기법(MBO)의 의의와 효과
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작성일 22-11-27 18:21
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레포트/경영경제
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설명
□ 목 차
1. 목표(goal)관리기법(MBO)의 定義(정이)
2. 목표(goal)관리기법(MBO)의 의의와 특징
3. 목표(goal)관리기법(MBO)의 기대效果와 피료썽
4. 목표(goal)관리기법(MBO)의 주기
5. 목표(goal)관리기법(MBO)의 각 단계별 장애요인
6. 목표(goal)관리기법(MBO)의 example(사례) 연구
7. 국내 목표(goal)관리제의 drawback(걸점) 및 해결plan
8. 결 론
목표(goal) 관리기법을 체계적으로 정리(整理) 하고 주창한 사람은 너무나도 우리에게 잘 알려진 피터 드럭커이다. 그는 1954년 `The Practice of Management`라는 저서를 통해서 MBO와 같은 관념의 경영방식을 intro 하였고 특히 오디온(George Odiorne)과 험블(John Humble)의 연구노력에 힘입어 널리 일반화되었다.
드럭커는 미국 최대의 자동차 회사인 GM의 경영 시스템을 연구하는 가운데 슬로언 (Alfred P. 슬로언) 사장의 독특한 경영방식에서 목표(goal) 관리기법의 아이디어를 얻었다고 하는데 물론 그 이전에도 목표(goal) 관리기법의 선배 격이라 할 수 있는 경영기법이 다수 intro 된 바는 있따
슬로언은 GM사장으로 취임하면서 명확한 한 가지 원리를 적용하여 회사를 경영하였는데, `나의 지도 …(省略)
경영학보고서이며 레폿점수 만점에
순서
과목학점 A+를 받았습니다
다.
