실행에 집중하라를 읽은후
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작성일 22-12-08 02:23
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줄거리를 최대한 줄이고 제 생각 위주로 작성하였습니다. 그러나 비즈니스 호나경은 언제나 여의치 않은 법이며 무조건 장기적인 관점에서 성공을 가늠하던 시대도 지났습니다. 줄거리를 최대한 줄이고 제 생각 위주로 작성하였습니다. `지금 당장은 비즈니스 環境(환경)이 여의치 않아요.` `이 전략(戰略) 으로 결과를 만들어 내려면 시간이 필요합니다. (p.17 머리말에서)
업무를 실제로 이행하는 것과 같은 사소한 일들은 높은 자리에 있는 사람에게 어울리지 않는다고 생각하는 비즈니스 리더들이 많다.` 기업의 리더들이 주로 써먹던 변명입니다. 이 책을 읽은후 讀書感想文을 쓰시려는 분들과 빠른 시간안에 이 책에 대한 전반적인 이해를 하시려는 분들에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 다들 좋은 리포트 쓰시길 바랍니다!
,감상서평,레포트
이 보고서는 `래리 보시디`의「실행에 집중하라」에 대해 쓴 독후감입니다.
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인내를 강조하며 빈약한 실행력을 정당화했던 과거의 기업들은 이제 흔적조차 사라지고 없습니다. 이 책을 읽고 독후감을 쓰시려는 분들과 빠른 시간안에 이 책에 대한 전반적인 이해를 하시려는 분들에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다!실행에집중하라 , 실행에 집중하라를 읽고감상서평레포트 ,
다. 이를테면 경영자는 산꼭대기에 앉아 전략(戰略) 을 구상하고 구성원들에게 비전을 심어 주는 일을 해야 하며, 나머지 잡다한 일들은 하위 …(skip)
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실행에집중하라
레포트/감상서평
이 보고서는 `래리 보시디`의「실행에 집중하라」에 대해 쓴 讀書感想文입니다. 요즘에는 뭐가 뭔지 제대로 파악하기도 전에 시장점(長點)유율이 대폭 늘어나거나 심각학 추락할 수 있습니다. 이는 리더십을 자의적으로 해석한 결과이다.
