한국 중소기업의 생존전략(strategy)
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작성일 22-11-16 07:56
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즉, 중소기업은 장기적인 판로의 안정, 기술 개발력의 확보이며, 대기업은 안정적인 납품, 비용절감 등의 효과(效果)를 기대할 수 있기 때문일것이다
네 번째 성공요인은 전culture이다. 실리콘밸리의 첨단 중소기업들은 전문지식과 기술을 바탕으로 創業(창업)에 나섰고, 이들에게 전문기술과 지식이 없으면 존립이 위험한 것이다. 日本 , 대만의 중소기업들도 오랜 기간 연마해온 전문기술을 바탕으로 효율적인 분업관계를 형성하고 있었다. 중소기업의 존립기반은 전culture라 생각한다. 전culture해야 대기업보다 유리한 자기만의 비교우위 영역을 확보할 수 있다 뿐만 아니라…(skip)
중소기업 정책의 필요성(必要性)과 시급성에 대해 알아보고 한국 중소기업의 생존전략(strategy)에 대해 연구한 data(資料)입니다. 경쟁과 협조체제는 자연스럽게 이루어지기 보다는 상호간의 유인해 의해 이루어진다.
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다.
한국중소기업의생존전략(strategy)
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【서론(문제제기)】: 과감한 중소기업 정책의 必要性
【본론 1】: 새로운 중소기업 정책의 시급성
【본론 2】: 해외 중소기업은 왜 강한가?
【본론 3】: 한국, 외국 사례(instance)로부터 무엇을 배울 것인가?
【본론 4】: future(미래)의 중소기업
【결론】: 한국 중소기업의 생존책략
세 번째 성공요인은 대기업과의 협력관계 구축이다. 日本 의 자동차부품 산업과 같은 가공조립산업 뿐만 아니라 실리콘 밸리와 같은 첨단 산업에도 대기업과의 밀접한 협력관계 구축이 중요하게 적용되었다.
