Lincoln Electric 관련 CASE example(사례)
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세계에서 가장 큰 용접 설비 제조사인 Lincoln은 창립자의 자기의존 안에 있는 열렬한 믿음과 인류 발전을 위한 경쟁의 必要性, 관리자와 고용인의 평등주의의 대우를 기반으로 독특한 보상체계와 관리와 노동 사이의 협동 文化(문화)를 통해 미국 근로자들을 동기부여한다.레포트/경영경제
인적자원관리
Lincoln Electric社 관련 CASE 事例
- Contents -
1. Lincoln Electric case 완역
2. Case 요약
3. Lincoln Electric 社 intro
4. Lincoln Electric 경영strategy
1) 조직구조
2) 인사정책
5. Lincoln Electric 성공요인
1) 윤리에 바탕을 둔 인간존중의 경영철학
2) 성과주의에 기초한 평가보상체계
3) 고품질 저가 공급이라는 경영strategy
4) 경영진과 근로자간의 신뢰를 바탕으로 한 인사관리
6. 우리나라 기업의 성과보상제도
1) 삼성전자
7. Lincoln Electric 최근근황
8. 시사점
1. Lincoln Electric case 완역
110년 된 오하이오주를...
인적자원관리
Lincoln Electric社 관련 CASE 事例
- Contents -
1. Lincoln Electric case 완역
2. Case 요약
3. Lincoln Electric 社 intro
4. Lincoln Electric 경영strategy
1) 조직구조
2) 인사정책
5. Lincoln Electric 성공요인
1) 윤리에 바탕을 둔 인간존중의 경영철학
2) 성과주의에 기초한 평가보상체계
3) 고품질 저가 공급이라는 경영strategy
4) 경영진과 근로자간의 신뢰를 바탕으로 한 인사관리
6. 우리나라 기업의 성과보상제도
1) 삼성전자
7. Lincoln Electric 최근근황
8. 시사점
1. Lincoln Electric case 완역
110년 된 오하이오주를 기반으로 한 Lincoln Electric 회사는 오래 전부터 어떻게 인적자원관리가 지속 가능한 경영 수행에 기여할 수 있는 지를 경영 학교에 보여주기 위한 좋은 事例로 사용되어 왔다. 하지만 1980년대 후반까지 회사는 여전히 대부분 국내…(skip)
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다. 보너스를 결정하기 위해 생산직 직원들은 4가지 기준으로 평가되었다. : 산출량, 품질, 신뢰성 그리고 아이디어와 협동이다. 1930년대 가족 경영으로 진행된 인센티브 시스템은 성과급과 고용인의 수입 절반이 넘는 양이 될 수 있는 이익과 연결된 연간 보너스에 기반한다. 해외에서, Lincoln Electric사는 캐나다(1925), 호주(1938), 프랑스(1955)에 성공적으로 투자했다.