합리적인 인력조정 measure(방안) 검토
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작성일 22-11-20 22:54
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종래의 인적자원관리measure(방안) 에 대해 살펴보고 합리적인 인력조정 measure(방안) 에 관련되어 검토하였습니다.
2. 연공주의적 관리대안
1) 연공주의의 개념(槪念)
근속연수, 학력, 경력 등에 의하여 인적자원이 관리되는 대안으로 근속년수의 증가에 따라 숙…(To be continued )
합리적인인력조정measure(방안) 에대한검토
종래의 인적자원관리방안에 대해 살펴보고 합리적인 인력조정 방안에 대해서 검토하였습니다.
이러한 인력조정시에는 고용조정에 따른 부작용을 최소화하고 경영효율성을 최대한 높일 수 있는 적극적이고 체계적인 방출관리의 모델설정이 요구된다된다. 최소의 비용으로 최대의 생산량을 이루고자 하였으므로 구성원의 숙련도가 가장 중요하였다.
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Ⅰ. 들어가며
1. environment(환경) 變化와 인사관리
2. 인력조definition 의미
Ⅱ. 종래의 인적자원관리 대안
1. 배경
2. 연공주의적 관리대안
Ⅲ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 당위성
2. 유연화 책략의 유형
Ⅳ. 구조조정과 방출관리(이상교 288page)
1. 구조조definition 의의
2. 구조조정책략의 형태
3. 구조조definition 원칙
Ⅴ. 외부방출관리의 부작용과 공정 퇴출관리
1. 부작용
2. 공정 퇴출관리
Ⅵ. 합리적인 고용조정대책
1. 개요
2. 해고회피대안 강구
3. 퇴직지원 호로그램(Outplacement)의 당위성과 기능
인력조정은 불황기에 요약해고 등의 방법으로 행해지는 고용조정 뿐만 아니라 경영environment(환경) 의 變化에 따라 상시적으로 행해지는 인력의 양 또는 질의 조정까지를 포함하는 것이다.
Ⅱ. 종래의 인적자원관리 대안
1. 배경
산업사회에서의 인적자원관리는 대량생산체제에 적합한 형태를 띤다.
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