[경영] 경영학(경여조직)
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작성일 22-12-13 07:55
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1. 조직화, , <조직화의 의의>, <조직화의 과정>, <조직구조의 형태>, <라인과 스태프간의 갈등>, <갈등의 해결방법>, , 2.조직의 활성화, , <기업문화의 의의>, <기업문화의 유형> , <조직의 變化(변화)>, <조직개발>, <조직의 갈등관리>, , download : 36K
1. 조직화
<조직화의 의의>
<조직화의 과정>
<조직구조의 형태>
<라인과 스태프간의 갈등>
<갈등의 해결방안(方案)>
2.조직의 활성화
<기업文化의 의의>
<기업文化의 유형>
<조직의 change(변화)>
<조직개발>
<조직의 갈등관리>
<조직화의 의의> 조직화: 조직구성원들이 기업의 goal(목표) 를 달성하기 위해 가장 효율적으로 협력할 수 있도록 수행하여야할 업무. 즉, 직무(job)의 내용을 명확하게 편성하고, 또 그 직무수행에 관 한 권한과 책임을 명확하게함과 아울러 이것을 위양하여 상호관계를 설정하는 과정. <조직화의 과정> *작업의 구체화 → 분업화 → 부文化 → 조정화 → 조직개발* . 작업의 구체화 :조직의 goal(목표) 를 성취하기 위하여 수행되어야 하는 모든 작업을 구체적으로 밝히는 것이다.. 분업화 : 작업의 세분화를 통하여 조직전체의 능률향상을 목적으로 하는 것. 전文化라고도 …(省略)
설명
1. 조직화, , <조직화의 의의>, <조직화의 과정>, <조직구조의 형태>, <라인과 스태프간의 갈등>, <갈등의 해결방안>, , 2.조직의 활성화, , <기업문화의 의의>, <기업문화의 유형> , <조직의 변화>, <조직개발>, <조직의 갈등관리>, , FileSize : 36K , [경영] 경영학(경여조직)경영경제레포트 , 경영조직 경영조직화 경영조직활성화
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