웃음이 기업을 살린다-새로운 경영 전략(strategy), Fun경영
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작성일 23-01-13 12:56
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앞서 언급한 Hewlett Packard사의 경우, 몇 년 전 종업원의 50% 이상이 과도한 업무 스트레스에 시달리고 있다는 진단 결과가 나오자, Task Force형태의 스트레스 관리팀을 구성하…(skip)
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Fun경영에관하여
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웃음이 기업을 살린다-새로운 경영 전략(strategy), Fun경영
다. 예를 들어 Hewlett Packard사는 ‘종업원 우울증 진단’이라는 조사를 정기적으로 실시하여 업무 스트레스로 인한 심리적 문제를 파악하는 노력을 하고 있다
두 번째 방법은 별도의 스트레스 관리팀을 구성하여 활용하는 것이다.
그 방법으로는 첫째 스트레스 원인(原因)과 수준을 정기적으로 진단하는 것이다.레포트/경영경제
서론
1. 주제 선택 동기 ................................................................................. p.3
2. Fun경영이란....................................................................................... p.3
본론
Ⅰ. Fun경영의 발생과 확산
1. Fun경영의 발생 배경....................................................................... p.5
2. 최초 Fun경영 사례(instance) – 사우스웨스트 航空(항공) (Southwest Airline) ................ p.7
3. Fun경영의 확산 ........................................................................... p.8
A. 금융기업
B. 교육부문
Ⅱ. 한국의 Fun경영
1. 도입 배경 .................................................................................... p.9
2. 대표사례(instance) ..................................................................................... p.10
Ⅲ. Fun경영의 advantage(장점) 과 단점
1. advantage(장점) .......................................................................................... p.12
2. 단점 .......................................................................................... p.14
conclusion(결론)
1. Fun경영의 성공 조건 ................................................................ p.16
2. Fun경영 및 팀 프로젝트에 대한 우리들의 opinion(의견) ............................ p.17
Ⅰ. Fun경영의 발생과 확산
1. Fun경영의 발생 배경
A. 불확실한 대내외 경영environment(환경) 으로 인한 스트레스 증가
- 기업들은 치열한 경영environment(환경) 에 직면하면서 인재의 중요성이 커지고 있어 그들의 확보에 많은 노력을 기울이고 있다 유능한 인재를 유치하는 것뿐만 아니라 확보한 인재들이 즐거운 마음으로 업무에 집중할 수 있는 조직적 여건을 만들어 그 능력을 충분히 발휘하게 해주는 일이 또한 중요한데 그러기 위해서는 업무 몰입에 방해가 되는 과도한 업무 스트레스를 줄여주는 것이 중요하다.
