[조직혁신모형] 조직혁신의 소산구조 모형 - 시스템 alteration(변화) 모형의 유형, 시스템혁신요소, 시스템혁신과정
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작성일 23-01-03 14:14
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[조직혁신모형] 조직혁신의 소산구조 모형 - 시스템 alteration(변화) 모형의 유형, 시스템혁신요소, 시스템혁신과정
[조직혁신모형] 조직혁신의 소산구조 모형 - 시스템 change(변화)모형의 유형, 시스템혁신요소, 시스템혁신과정
목차
조직혁신의 소산구조 모형
Ⅰ. 시스템 change(변화)모형의 세 가지 유형
Ⅱ. 시스템 혁신의 요소
Ⅲ. 시스템혁신 과정 요약
조직혁신의 소산구조 모형
시스템이 평형에서 멀리 떨어진 상태에 있을 때 시스템 요소들의 자기조직화를 통해서 소산구조(消散構造)가 창발할 수 있다는 자기조직화 理論 및 소산구조 理論은 조직혁신(organizational transformation)을 설명(explanation)해 주는 새로운 모형의 기반理論이 될 수 있다아 여기서는 Gemmill과 Smith(1985)의 모형을 중심으로 조직혁신의 소산구조 理論을 살펴보기로 한다. 이 모형의 단점은 이 모형의 기반이 되고 있는 가정이 실제 조직활동 상황에서는 조금도 성립되지 않는다는 것이다. 이 모형은 뉴턴 물리학의 가정에 기반을 둔 고전적 조직理論의 기본가정을 받아들이고 있는 것이다.
I. 시스템 change(변화)모형의 세 가지 유형
Jantsch(1980)는 시스템 change(변화)를 설명(explanation)하기 위한 세 가지 서로 다른 모형을 구별한 바 있다아
결정론적 change(변화) 모형(the deterministic change model)
이 모형은 시스템 change(변화)과정이 확실하고, 안정적이며, 시스템 행동은 통제 가능한 것으로 가정한다. 이 모형은 시스템 요소들 간의 복잡성과 상호의존성을 설명(explanation)하기 스타트했지만, 어떤 제한된 범위 안에서 작동하는 시스템의 change(변화)에만 적용 가능할…(省略)
다. 모든 중요한 조직변수들을 절대적으로 측정(measurement)하고 통제한다는 것은 거의 불가능하기 때문이다 이 모형은 특정시점에서의 측정(measurement)을 사용해서 겨우 제한된 일반화 가능성을 제공할 뿐이지만, 시스템에서 어떤 유형의 change(변화)가 왜 그리고 어떻게 발생하는지에 대상으로하여 아무런 설명(explanation)도 제시하지 못한다.
평형 change(변화) 모형(the equilibrium change model)
이 모형은 주로 개방 시스템과 그 適應(적응)능력을 가지고 change(변화)과정을 설명(explanation)하는 모형이다.
I. 시스템 change(변화)모형의 세 가지 유형
Jantsch(1980)는 시스템 change(변화)를 설명(explanation)하기 위한 세 가지 서로 다른 모형을 구별한 바 있다아
결정론적 change(변화) 모형(the deterministic change model...
[조직혁신모형] 조직혁신의 소산구조 모형 - 시스템 change(변화)모형의 유형, 시스템혁신요소, 시스템혁신과정
목차
조직혁신의 소산구조 모형
Ⅰ. 시스템 change(변화)모형의 세 가지 유형
Ⅱ. 시스템 혁신의 요소
Ⅲ. 시스템혁신 과정 요약
조직혁신의 소산구조 모형
시스템이 평형에서 멀리 떨어진 상태에 있을 때 시스템 요소들의 자기조직화를 통해서 소산구조(消散構造)가 창발할 수 있다는 자기조직화 理論 및 소산구조 理論은 조직혁신(organizational transformation)을 설명(explanation)해 주는 새로운 모형의 기반理論이 될 수 있다아 여기서는 Gemmill과 Smith(1985)의 모형을 중심으로 조직혁신의 소산구조 理論을 살펴보기로 한다.
