[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 [기업의 관리과정] 관..
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작성일 22-12-21 21:17
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즉, 관리에 대한 접근방법 중 가장 좋은 것은 관리자의 기능에 따라 경영관리를 분석하는 것이며, 관리를 기업 내에서 그 목적을 달성 할 수 있도록 environment을 조성하는 과정(Process)으로 파악하였다. [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
목차
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
I. 계획화
II. 조직화
III. 충원
IV. 지휘활동
V. 통제
Reference List
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
쿤츠와 오도넬(Koontz & O`Donnell)은 관리과정(management process)에 대한 이론(理論)을 정립하였다. 이때 관리자의 기능을 분류하는 경우 생산 ․ 판매 ․ 구매 ․ 재무 ․ 회계와 같은 집행기능과 구별할 필요가 있다
집행기능은 기업에 따라 달라짐에 반하여 관리자의 기능은 기업에 관계없이 공통적인 성격을 지닌 것이다.
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
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I. 계획화
II. 조직화
III. 충원
IV. 지휘활동
V. 통제
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[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
쿤츠와 오도넬(Koontz & O`Donnell)은 관리과정(management process)에 대한 이론(理論)을 정립하였다.
즉, 관리에 대한 접근방법 중 가장 좋은 것은 관리자의 기능에 따라 경영관리를 분석하는 것이며, 관리를 기업 내에서 그 목적을 달성 할 수 있도록 environment을 조성하는 과정(Process)으로 파악하였다. 이…(drop)
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